MMS 개념

Meeting Management Service

전략목표 달성관리
실행회의는 계획의 효과적인 실행을 위한 필수요건
계획의 검토, 확정, 공유
실행의 점검 및 개선사항 도출
실행회의의 수준향상이 성과향상으로 연결

실행회의
실행회의가 많다 (년간 회의 = 100 여개 팀별 주간회의 x 50주 = 통상 5000번 이상)
자료 준비시간이 많다 (자료 준비는 우수 인력이 1일 이상 소요)
팀 별 회의 수준이 다르다 (회의 주관자 및 담당자에 따라 회의 준비, 진행, 점검)
자료 및 회의내용의 통합 관리가 미흡하다 (회의 내용과 결과를 평가하기 어렵다)

실행회의 통합관리
전사 실행회의를 시스템으로 통합 관리하여 성과향상에 기여함
상향 공용화된 회의자료 이용으로 회의수준 향상
자동화된 회의자료 제공으로 회의 준비시간 최소화 (년 5000번 회의 x 1일 이상)
회의 자료 사전검토로 효율적, 효과적인 회의 진행
회의 내용, 의사결정 사항 공유 용이
전사 회의 내용 및 진행결과를 공유하여 눈에 보이는 관리 체제 구축
전사 실행회의 통합관리 좋아지는 점
전사 회의 자료의 기준 및 관점 일치화 회의준비 및 회의진행 효율향상
눈에 보이는 관리 체제 신속한 의사결정과 회의수준 향상
전사 통합 이슈 관리 해결방안의 재활용
개선 및 혁신 과제 도출과 수행
회의자동화와 재활용 지식의 축적 및 활용

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